产品入坑指南第一章——什么是产品经理

产品经理——一个从传统工种延伸到互联网的岗位,到底在寻找怎样的人?

本系列文章仅作为互联网产品经理入门指南,如有瑕疵请各位同行指正。

产品经理是从传统工种延伸到互联网的一个岗位,从以前消费品时代到工业品时代到服务产品时代再到现在的互联网时代,产品经理的身影无处不在,不过产品经理从产生到现在,大部分从业者都是转自行业内的其他领域,这些产品经理有些时行业的早期资深从业者,有些时抱着热忱从小白不断积累经验,也不失有一些前辈带出来的徒弟,尤其是最后这一种,是最幸运的一群人,他们有着行业内具备一定深度的师傅带着,手把手带着,避免了许多弯路,因为笔者属于第二类人,所以笔者希望能通过对自我产品经历的梳理,给大家带来一本能够让真正热爱这个职位的人,深入的认知产品经理这个职位,了解这个职位的深度和广度,进入这个职位的路书。

有些人认为产品经理挂者经理的头衔,那应该也具备经理的职权,先泼一盆冷水,产品经理,这个职位跟经理基本不搭边,他就是一个职位,属于一个执行层的人员,在互联网行业划分中,产品经理通常有几个维度的划分方式:

第一种是从产品的面向上进行的划分,这一维度可以划分为前端产品经理、后台产品经理;我们下面就来从此维度讲一下这个分类的理由。

  • 前端产品经理:如果细分的话又可以分为PC产品经理、无线产品经理;在行业内也有再细分为B端产品经理、C端产品经理的;不管是PC还是无线产品经理,B端产品经理、C端产品经理,前端产品经理是直接面向用户的,他需要直接面向用户,并了解用户,以做出可以让面向的用户接受、完成商业目的的产品为最终产出;在能力上说用户端产品经理需要具备比较强的设计功力,交互设计能力,了解目标用户群体,对于用户体验、用户心理有丰富的经验。
  • 后台产品经理:后台产品经理主要用来进行业务支撑,为C端产品提供信息及对应接口服务的,后台产品经理更注重效率及质量,为了提升前端体验,建立最优的后台数据结构及功能结构,同时后台产品需要完成算法以及数据间规则的建立,在能力上讲后台产品经理需要注重了解业务的整体流程,这样才能从公司业务的层面完成支撑,需要细致的分析内部的功能、数据需求,需要有数据分析能力并能在产品的投入产出上最初适当评估;关于具体的评估能力建设我们在后面会进行对应讲解。

经过前面对于前端、后台产品经理的介绍,大家大概对产品经理这个岗位有了一定的了解,不用着急,咱们继续向下讲另外一个维度的产品经理划分,让大家能更深入的了解产品经理这个岗位。

第二种是不同行业的产品经理,在这个维度我们可以把产品经理划分成电商产品经理、在线旅游产品经理、在线教育产品经理、O2O产品经理,社交产品经理、搜索产品经理等等;这些划分主要是基于产品对于行业的洞察、理解来进行划分的。

不同行业的产品经理虽然在思维方式及方法论上有共通点,但是也有可能因为面向市场的不同造成隔行如隔山的问题。如果大家想为自己进行良好的职业规划,那就需要大家通过学习、实践、沟通完成自己专业能力的建立,在一个行业内的深耕与不断学习,积累自己的人脉和资源,以形成自己的职业壁垒和个人竞争力。

第三种是不同阶段的产品经理,这一维度,可以分为产品专员/助理、产品经理、中级产品经理、高级产品经理等阶段,不过由于笔者还没有达到产品总监的阶段,所以暂不涉及这个阶段。

  • 产品专员/助理,这两个属于入门级的职位。需要增强沟通能力,逻辑思考能力,需要学习及构建思维逻辑体系,学习构建产品思维及商业思维。
  • 产品经理,这个岗位属于可以具体执行一个模块的细分功能设计的执行人员,负责原型设计、PRD编写等执行工作,一般来说产品经理不带人,尤其是在创业公司。需要具备沟通能力,逻辑思考能力,需要锻炼思维逻辑体系,完善自身产品思维及商业思维。
  • 中级产品经理,这个岗位属于可以具体执行一个模块的功能设计及模块策略设计的初级管理人员,需要与内部各模块产品经理及相关业务部门对接,需要做一些项目管理及推进工作,需要具备相应素质,如系统化思维、结构思维、较强沟通能力,需要具备产品思维及可落地的商业思维。
  • 高级产品经理,这个岗位属于产品经理中的中级管理人员,一般负责几个模块甚至一个产品的设计,负责完成产品顶层设计及战略规划,统筹产品环节中涉及的各个环节,在创业公司可能你也是需要兼容以上三个岗位的职能,同样你也需要具备比上述三个岗位更强的职业素养。

这个维度是执行层产品经理的划分,这些管理层一般属于内部层级划分,不具备公司管理职能中的权限,仅是为了完成产品团队建设的岗位划分,以完成产品工作的整体管理及疏解产品总监的管理压力。

上面讲完了产品经理的不同维度的划分,让大家对于产品经理有了一定的认知,一定有朋友会问产品经理需要具备哪些基础技能,笔者把产品基础技能划分为三心、四招、五能力;下一章咱们会讲一讲产品经理的基础的技能。

1条评论 添加新讨论

04月27日评论

更正:从结构上来说,之前结尾些的有问题,现做一下修改: 上面讲完了产品经理的不同维度的划分,让大家对于产品经理有了一定的认知,一定有朋友会问产品经理需要做哪些具体的工作呢?那咱们下一章就讲一讲,产品经理的工作范畴,先让大家对产品经理这个岗位认识清楚,以便大家能深入了解。

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