《产品入坑指南》第二章——一个产品经理的日常

产品经理很忙,一天都在忙什么?靠什么能解决自己手里的问题?

上一章,咱们讲了产品经理的大致划分,让大家对产品经理的工作有了一个大致的了解,下面咱们就一起进入产品经理的日常,了解一下产品经理需要做哪些工作。

首先大家先看一张思维导图,做一个提前了解,我把每天的时间进行了粗略的分拆,方便大家进行大致的了解。

产品经理的一天

如上图所讲,产品经理的每一天都是充实而忙碌的,在各项工作内容中包括了,从内部到外部团队的沟通协调,进度的跟进及管理等工作,其实在正常工作时间留给产品经理处理自己的事情的时间非常少,通常在一个业务繁杂的公司,产品经理需要加班来完成自己的工作,当然最好是提升自己的工作效率,这样虽然不一定会让你减少加班,但至少会让你轻松很多。

大家在看完上面的图后,咱们可以提炼出一些关键词:团队沟通、市场调研、需求收集、需求分析、原型制作、团队协作、项目推进,还有最为重要的一项,那就是自我管理。下面咱们就在下面对于每一项进行分拆讲解,让大家可以深入了解。

1、团队沟通

这个技能是产品经理的必备技能之一,可以后天锻炼,如果你已经具备了,那恭喜你,你可以在工作中有了一定的先发优势。

我把沟通能力进行了一个基础能力划分,大家可以进行参照:

沟通能力模

大家可以发现,我在沟通能力模型中分了三部分,为什么呢?

在沟通中,大家需要先进行思考,在权衡想法是不是正确的时候,你需要运用你的掌握的专业能力,来为你的想法做作证,然后呢,再去形成语言结构且思考表达方式,要想清楚,怎么跟别人说,别人才更容易接受你的观点,然后再通过你轻松、适当的语气,来说出来,这就是以上三项结合的成果,下面咱们来举个例子。

你是一个商人,现在你有两件商品,一杯水,一个苹果,来了两个顾客,A告诉你口渴,想吃苹果,但是钱只够买一杯水;B呢,想吃苹果,钱也够买苹果。

这会儿该怎么说才能让对方又不会觉得尴尬,又可以欣然购买你的商品呢?

在产品的工作中,会遇到很多需要沟通的问题,也会遇到各种各样的人,因为每个人的性格不同,你不知道他们的小软肋在哪儿,所以在沟通中要注意分寸讲究方式方法。

沟通能力不是天生的,大家其实都可以做的更好。在日常生活中,就可以一点点培养我们的思考能力,之前有人教我一句话,先问是不是,再问为什么;把这一观点记牢,时时刻刻提醒自己,用这种方式来思考问题,然后呢再记住一句话,先说是什么,再说为什么,在表达的时候我们一定先表明自己的观点,然后再进行作证,不要直接拿出佐证,让别人猜你的观点,这样大家的思维会放在思考上,而不是放在你的解释上,会起到事倍功半的作用,思维的改变不是一朝一夕,大家要在生活中时时刻刻的纠正自己,慢慢的一切都会变的好起来

五一抽时间写的,一节的内容分成了两节,后续会发布出来。

作者:不透师傅

0条评论 添加新讨论

登录后参与讨论
Ctrl+Enter 发表