小番茄与西红柿

01月10日评论

看时有一个很大的触动:产品尽管受公司战略、业务、目标等因素影响,仅停留在功能层面,未深入研究其体验上的设计,但产品经理意识不能缺失。

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01月05日评论

请教:超级用户思维,我是否可以部分理解为“从用户中来,到用户中去”

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2017年12月08日评论

非常赞同作者的看法。我思考自己的现状,得到两点启发:1、明确职业目标。每一份工作有价值有收获,我们是为自己打工;当持续的工作只是重复前一天的事的时候,是变向地浪费时间了;2、透过现象看本质。出现问题,从多个维度分析原因,再做下一步规划;同时,积累处理问题的经验。

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2017年12月06日评论

赞,读后感受,我认为产品经理日常的沟通可以分为2类: 1、主动发起 应该明确这次沟通的问题点,期望的结果、参与方,参与方的可能观点、风险,及如何达成共识;沟通前应该都思考一下,避免出现沟通跑题、被带偏; 2、被动沟通 产品经理在工作中,会频繁出现被其他协作部门打断来沟通某个问题,那么这时应该是明确沟通目的,不应过分掺入个人情绪在其中。这方面,也希望自己能谨记并提升。

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2017年12月06日评论

有创意,要是能生成个二维码,放在纸质简历中,会不会有惊喜 😝

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2017年12月05日回复

👍商业是上游,用户是下游,感觉自己现在是承接业务线的需求,偏商业;而产品服务于用户,偏用户

小番茄与西红柿: 小白疑惑:本文中讲述的商业产品经理,我理解的是产品经理应有的专业能力,不局限于商业,所以商业PM的价值是否有更为差异性的点呢

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2017年12月04日评论

小白疑惑:本文中讲述的商业产品经理,我理解的是产品经理应有的专业能力,不局限于商业,所以商业PM的价值是否有更为差异性的点呢

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2017年12月04日评论

过去,互联网融于社会;未来,人工智能融于互联网,是必然

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2017年12月04日评论

好文👍,小白受益几点:1、Tab层级的概念;2、用户z字型阅读习惯对Tab的影响;3、导航的用途和使用场景对Tab位置的影响;4、选中状态的样式选择。

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2017年12月04日评论

第一部分基础概念;第二部分色彩心理学常识;第三部分更专业性的东西,有更大的学问,望后文中能有更详细的阐述

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